2019年6月25日 / 最終更新日時 : 2022年6月22日 yokoyama-tax 経営アドバイス 役員給与の減額にやむを得ない事情がある場合 定時株主総会等で役員給与を決定する際には、予想できなかった事由が発生したことによって、役員給与を減額改定せざるを得ない場合があります。以下のような「やむを得ない事情」がある場合は、減額前と減額後の役員給与について損金算入 […]
2019年6月18日 / 最終更新日時 : 2022年6月22日 yokoyama-tax 経営アドバイス 期中の役員給与を減額した場合の注意点 事業年度開始から3か月以内に決定した役員給与は、原則としてその事業年度の決算月まで同額を支給しなければ、税務上損金算入が認められません。しかし、著しい業績不振等から期中において、役員給与を減額せざるを得なくなった場合、要 […]
2019年6月11日 / 最終更新日時 : 2022年6月22日 yokoyama-tax 経営アドバイス 経営計画は一つではありません 経営計画は一つでなければいけないということはありません。その目的ごとに数種類の計画があって、例えば経営改善等、会社が生き残るために確保すべき利益を積み上げる計画もあります。このような計画は、金融機関に対して自社の将来性を […]
2019年6月4日 / 最終更新日時 : 2022年6月22日 yokoyama-tax 経営アドバイス 経営者の描くビジョンを計画に落とし込む 経営者であれば誰しも3~5年後くらいまでになりたい姿や実現したい夢・目標などがあると思います。最初はそのような思いを計画に表してみるだけで良いのです。具体的には次のようなものです。①3年後に売上げを1.2倍にしたい②売上 […]