後継者について

経営者は自社の事を全て把握していますが、一般的に後継者がその段階に至っていることはありません。事業承継に向けて会社の経営状況の見える化を図るために、経営者と後継者が一緒にチェックします。

▼後継者のキャリア・能力・意欲等の評価
後継者の経営能力やリーダーシップに本人や経営者が不安を持つのは当然です。これを解決するには事業承継計画に後継者の教育という視点で行動計画を入れるとよいでしょう。
▼後継者の資産・負債・個人保証等の状況
事業承継後、金融機関は後継者の資産や財産状況等によって信用供与を検討します。そこで後継者ｎ資産等の確認を行います。

この現状分析をすることで、課題に気づき、経営者と後継者の認識が共有され理解が深まります。